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In-Company Arbeit

In-Company Aufstellungen

Organisationen sind dynamische Systeme. Das heißt, dass jede Abteilung und jede Position der Organisation unabdingbar miteinander verbunden sind und dass sie einander beeinflussen. Dabei spielen die Organisationsstruktur, unterschiedliche Strukturelemente (Werte, Ziele, Visionen) sowie Ereignisse aus der Vergangenheit eine einflussgebende Rolle.
Mit Hilfe einer Aufstellung werden diese Verbindungen sichtbar gemacht und Fragestellungen (bzgl. Führung, Strategieentwicklung, Marketing, Konflikten und Zusammenarbeit) in den Raum gestellt um sie Lösungs- orientiert zu bearbeiten.

Auf Anfrage der Leitung einer Organisation wird ein Zusammentreffen in geschütztem Rahmen organisiert, worin verschiedene Themen mit Hilfe von Organisationsaufstellungen untersucht und geklärt werden.
Ein solches Treffen wird in einem orientierenden Vorgespräch vorbereitet.
Es werden Lösungen bearbeitet, die nach der Aufstellungsarbeit moderiert und diskutiert und in weitere Entwicklungsschritte umgesetzt werden.

Dialog: die Kunst des gemeinsamen Denkens

In unserer schnellen Zeit, in der sich die Politik, die Kunden und die Organisationsstrukturen mit großer Geschwindigkeit ändern und weiterentwickeln, brauchen Organisationen, Gruppen und Gemeinschaften einen direkten Zugang zu ihren vorhandenen Ressourcen. Viele von diesen Ressourcen liegen verborgen in den mitarbeitenden Menschen und stehen erst dann optimal zu Verfügung, wenn es einen Rahmen gibt, innerhalb dessen unterschiedliche Perspektiven in den Raum gestellt und gehört werden können. In dieser Vielfalt an Unterschieden liegt gerade das Potential: die kollektive Intelligenz der Organisation.
Dialog- Momente in der Organisation bieten den Mitarbeitern auf unterschiedlichen Ebenen, und rund um unterschiedliche Themen, die Möglichkeit sich zu äußern, einander zuzuhören, gemeinsam Denken zu lernen und Wege zu neuen Lösungen zu gehen.
Der systemdynamische Dialog gehört zu den wichtigsten ‚Human Ressource' Instrumenten unserer Zeit.
Dialog ist bei Team- und Gemeinschaftsentwicklung, bei Lösung von Konflikten,
bei dem Finden neuer Visionen und Strategien, beim Lösen von alltäglichen Problemen und der Verbesserung der Kommunikationsbasis in der Gruppe besonders hilfreich.
Auf Anfrage trainieren wir die Dialogfähigkeit Ihres Teams, Ihrer Organisation, Gruppe oder Gemeinschaft und moderieren Dialog- Momente.

Systemdynamisches Teamtraining & Supervision

Teams funktionieren gut, wenn das Team in produktivem Dialog miteinander ist
und auf funktionelle Weise mit Spannungen und Unterschieden umgehen kann.
Ein systemdynamischer Teamentwicklungsprozess bewirkt, dass jedes Mitglied
einen guten Platz findet und sich selbst authentisch einbringen kann, dass Balance zwischen Geben und Nehmen beachtet wird und sich funktionelle Ordnungen im Team einstellen. So können Spannungen und Unterschiede zu Ressourcen werden, rücken Ziele in den Fokus, ergibt sich ein optimaler Zugang zur kollektiven Intelligenz des Teams und kann effektiv nach Außen agiert werden.
Es wird an der Basis für das kreative und erfolgreiche Bearbeiten von konkreten Teamaufgaben und am konstruktiv Lösen von alltäglichen Problemen gearbeitet.

Systemdynamisches Leadershiptraining

Die Vorsitzenden und das Management einer Organisation gewinnen an Kraft und Effektivität, wenn eine tiefe Einsicht in die systemischen Kräfte, die unterschwellig in Organisationen wirksam sind, besteht. Diese Kräfte sind durch die Ordnung, die Balance, die Positionierung von Menschen und Abteilungen und die Geschichte der Organisation bestimmt.
Ein Training in Systemic Leadership bietet den Teilnehmern eine systemische Perspektive auf die eigene Organisation und die eigene Arbeit. Spezifische Themen der Führungskräfte werden mit Aufstellungen bearbeitet und in Dialog untereinander vertieft.

Planung und Kosten auf Anfrage!